Med Digitalt Krafttak vil NHO være med å gjøre Norge til et digitalt foregangsland. Et av tilbudene i krafttaket er gratis kurs i kunstig intelligens (KI) til ledere og ansatte i NHOs medlemsbedrifter.
I dag går startskuddet for en KI-turné til åtte byer i Norge i regi av Digital Norway, Microsoft, NHO og LO. Dette som en del av NHOs satsing på Digital Krafttak.
– Jo raskere vi kommer i gang, jo større blir gevinstene. Derfor er jeg glad for at LO og Regjeringen er med på å invitere til digitalt krafttak i 2024. Her skal vi snakke med tillitsvalgte, bedrifter og akademia om hvordan vi griper mulighetene - og takler utfordringene, sier Ole Erik Almlid, administrerende direktør i NHO. Sammen med eksperter fra Digital Norway og Microsoft, skal NHO og LO nå på veien med KI ABC. Et grunnleggende KI-kurs, som skal bidra til å løfte bruken av kunstig intelligens fra eksperimentering til implementering.
Rundreisen starter i Oslo 7. mai, og avsluttes i Tromsø 11. juni. På veien skal turnéen også innom byer som Hamar, Trondheim og Bergen.
«KI ABC – Fra buzz til business» er delt opp i to deler, hvorav den første er en teoretisk innføring i grunnkunnskapen du trenger for å forstå KI bedre.
Den andre delen av kurset tar for seg praktisk anvendelse – og hva som skal til for å rigge virksomheten for KI-suksess.
At mulighetene finnes, er åpenbare. Ifølge estimater fra Samfunnsøkonomisk analyse, gjort på vegne av NHO, kan KI og digitalisering øke verdiskapingen i Norge med 5600 milliarder frem mot 2040.
– Forutsetningen er at generativ kunstig intelligens implementeres allerede i dag. Venter vi for lenge, blir verdiskapingen kraftig redusert, sier direktør i NHO, Ole Erik Almlid.
– Gevinstene kommer med andre ord ikke av seg selv, men krever en del av oss. Da er kompetanse helt avgjørende, legger han til.
Som et ledd i å heve norsk kompetanse og konkurransekraft har NHO, sammen med LO og regjeringen, lansert initiativet digitalt krafttak.
– Denne jobben kan heller ikke gjøres alene, men gjennom samarbeid. Nettopp derfor er det så viktig at vi går sammen om å gi næringslivet verktøyene de trenger for å sette fart på verdiskapende kunstig intelligens, sier NHO-direktøren.
Foto: Moment Studio
Ifølge Liv Dingsør i Digital Norway er mangel på strategisk plan for KI et punkt hvor skoen trykker for mange bedrifter:
– Bruken av kunstig intelligens må settes i system, og må gjenspeiles på tvers av forretningsområder.
Kristine Dahl Steidel, administrerende direktør i Microsoft Norge, sier seg enig i at veien mot reell implementering og gevinstrealisering starter med tydelige mål og planer.
Hvordan kan kunstig intelligens øke produktiviteten? Hva kan automatiseres? Hvilke oppgaver egnes best for datadrevne beslutninger – og hvordan får man mest mulig ut av egne data?
– Dette er koder vi skal hjelpe næringslivet med å knekke, sier hun, og legger til:
– Oppgaven med å lykkes med kunstig intelligens er ikke teknisk, men organisatorisk. Det er et lederansvar å prioritere ressurser og legge til rette for at teknologien tas i bruk på arbeidsplassen.
Kurset «KI ABC: Fra buzz til business» har ingen ambisjoner om å lære norske bedrifter å programmere maskinlæringsalgoritmer eller om infrastrukturen bak nevrale nettverk.
Se på det heller som en engasjerende innføring i grunnkompetansen du trenger for å bli en bedre bestiller og beslutningstaker, sier Dingsør:
– Du trenger ikke å snakke «flytende KI». Dette handler snarere om å forstå hva teknologien representerer. Det gjør deg i stand til å henge med i samtaler og ta bedre avgjørelser.
En del av kurset fokuserer derfor på praktisk bruk, og tar for seg konkrete grep for å rigge virksomheten for KI-suksess.
Dette nødvendige forarbeidet, som inkluderer å klargjøre bedriftens data og sørge for god informasjonssikkerhet, er blant hovedfaktorene som skiller de som bare lefler med kunstig intelligens fra de som virkelig lykkes, sier Microsoft-direktøren:
– Å ha orden i eget hus er helt avgjørende for norske bedrifter med ambisjoner om å utnytte KI. Dette er en jobb man uansett må gjøre før eller senere.
– På den ene siden for å være i samsvar med GDPR og andre kommende regelverk. På den andre siden for å høste utbytte i form av automatisering, samarbeidsteknologi, skytjenester – alt mens man opprettholder datasikkerheten.
Eksempler på at dette er en teknologi som utgjør en forskjell, blir bare flere. I fjor sommer unngikk Equinor en kostbar feil med en prislapp på 300 millioner, da et KI-verktøy oppdaget et problem ved et prosessanlegg.
På flere sykehus har bildegjenkjennende kunstig intelligens på kort tid spart pasienter for over 100 dagers ventetid i røntgenkø.
– Samtidig er det viktig å understreke at dette ikke bare er gevinster som kan komme store aktører til gode. Et mål for oss i NHO må være å doble antall norske bedrifter som ikke bare bruker KI – men som følger en klar plan for verdiskaping – i løpet av de neste to årene, legger Almlid til.
Når det kommer til kunstig intelligens og kompetanse, er NHO og LO enige om mye, mener LO-leder, Peggy Hessen Følsvik:
– God bruk av kunstig intelligens er viktig, og særlig viktig er det med et godt samspill mellom arbeidstakere og arbeidsgivere ved implementering av ny teknologi på arbeidsplassen.
– Da er nettopp kunnskap om mulighetene – men også om fallgruvene – avgjørende for å sikre at den norske arbeidsmodellen også står sterkt i fremtiden. Jo mer kunnskap våre medlemmer har, jo lettere er det å stille de gode spørsmålene om hvordan et system virker, og hvilke konsekvenser det har for ansatte, legger LO-lederen til.
Les også saken på Digital Norway sine sider her.
