Kast ikke bort tid og penger på omkamp!

Publisert

Forutsigbarhet for bedriftene er vesentlig, og en støyende prosess for å gå tilbake til gamle strukturer, vil ta fokus og krefter bort fra de utfordringer som virkelig må løses, sier regiondirektør Jon Kristiansen.

Forutsigbarhet for bedriftene er vesentlig, og en støyende prosess for å gå tilbake til gamle strukturer, vil ta fokus og krefter bort fra de utfordringer som virkelig må løses, sier regiondirektør Jon Kristiansen.

1 av 3 bedrifter mener en oppdeling av Innlandet vil være negativt for sin bedrift. - I den grad det betyr noe for medlemmene, så ønsker bedriftene at Innlandet fylke består, sier regiondirektør Jon Kristiansen.

Den 10. - 17. februar gjennomføres en digital folkeavstemning om deling av Innlandet fylkeskommune. På vegne av NHO Innlandet sendte vi ut en medlemsundersøkelse der vi spurte våre medlemmer følgende spørsmål; Er det positivt eller negativt for din bedrift om Innlandet deles opp?                     

Resultatene viser:

  • 1 av 3 bedrifter mener en oppdeling av Innlandet vil være negativt for sin bedrift
  • 1 av 12 bedrifter mener en oppdeling av Innlandet vil være positivt for sin bedrift
  • Halvparten sier at en oppdeling av Innlandet ikke betyr noe for deres bedrift

Dette betyr at det er fire ganger så mange som mener det vil være negativt for bedriften om fylket deles opp, enn at det er positivt å gå tilbake til de gamle fylkene. Halvparten sier at dette med fylkesorganisering ikke er så viktig for deres bedrift. I den grad det betyr noe for medlemmene, så ønsker de fleste at fylket består. Dette gir en god pekepinn på hva som bør være fokus fremover.

Et samlet styre i NHO Innlandet ønsker å beholde Innlandet

-Styret i NHO Innlandet mener at Innlandet fylkeskommune har jobbet godt med å etablere den nye regionen. I møte med fylkeskommunen, oppleves sterkere fagmiljøer som har bredere kunnskap og kompetanse for Innlandet. Gamle strukturer er borte og det legges gode, langsiktige planer for hele Innlandet. Forutsigbarhet for bedriftene er vesentlig, og en støyende prosess for å gå tilbake til gamle strukturer, vil ta fokus og krefter bort fra de utfordringer som virkelig må løses, sier regiondirektør Jon Kristiansen.

Kristiansen får støtte av styreleder Idun Fridtun i Hexagon Ragasco på Raufoss:

- Det viktigste å bruke kreftene på nå, er utvilsomt de store utfordringene vi har foran oss i Innlandet slik som jobbskaping og grønn omstilling, sier styrelederen.

- Bedriftene trenger at energi og innsats brukes til næringsutvikling, utdanning, kompetanse, oppgradering av fylkesveier, bredbånd og annen infrastruktur. Da blir tid og penger brukt på å organisere seg tilbake til fortiden, helt feil prioritering. Ved at Innlandet står sammen vi få en sterkere stemme og større mulighet for nasjonale gjennomslag, sier Fridtun.

Må samarbeide om felles ressurser

Styret i NHO Innlandet står samlet i vurderingen av at en oppdeling ikke er formålstjenlig for Innlandet.

-Vi må tenke Innlandet som en region når vi tenker videreutvikling av næringslivet. Det er når vi utnytter mangfoldet og samarbeider om felles ressurser at vi utvikler oss best. Vår bedrift og bransje vil dra nytte av det. Jeg ser ingen fordeler med å dele oss igjen, avslutter styremedlem i NHO Innlandet Sissel Opshaug i bedriften Primar i Folldal.